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国内酒店市场已进入存量竞争时代，增量空间收窄，投资回报率趋于平缓。而万里之外，沿线国家旅游与商务活动持续升温，高品质住宿需求旺盛。一冷一热之间，中国酒店业正站在“走出去”的历史节点上——从卖房间到卖管理，再到输出品牌与标准，一场深刻的产业升级正在发生。近日，全球酒店50强企业雅阁酒店集团正式面向全国启动海外酒店物业投资人招募计划。这不仅是一次商业邀约，更是国家政策倡议下，中国酒店品牌以全球实践向广大投资人发出的开放邀约。
斐济贝卡岛雅阁度假酒店筹开现场
一、服务贸易出海：从国家战略到产业实践
服务贸易已成为国家高水平开放的重要引擎。近年来，从基建工程“走出去”到中国品牌“扎下根”，中国企业出海的广度与深度持续拓展，催生了巨大的跨境商旅与配套服务需求。酒店业作为服务贸易的重要载体，正从“产品输出”迈向“品牌与标准输出”。
雅阁酒店集团的海外实践，正是这一国家战略在文旅领域的生动映照。依托“央企平台+国际品牌”的双轮驱动模式，雅阁将企业发展深度融入国家政策倡议与高水平对外开放大局，成为中国服务贸易从“走出去”到“走进去”的先行者。
二、全球酒店投资回暖，释放结构性机遇
展望2026年，全球酒店投资市场有望在强劲的债务市场、创纪录的待投资金以及投资者对稳定收益的迫切需求等多重因素推动下，实现进一步增长。亚太地区旅游及酒店需求预计将保持韧性，酒店投资交易额有望持续回升。
其中，沿线表现尤为亮眼。中亚、东南亚等地区基础设施建设与经贸往来日益频繁，商务差旅与休闲旅游需求叠加，高端酒店及服务式公寓供应短缺，市场潜力巨大。
第五届塔什干国际投资论坛演讲现场
与此同时，中国酒店品牌出海已成大势所趋。从头部酒店集团旗下品牌密集布局海外，中国酒店业正从“本土扩张”转向“全球运营”。雅阁酒店集团作为深耕海外市场多年的先行者，在这一浪潮中持续领航。
三、央企控股加持，以国家平台赋能全球布局
雅阁酒店管理集团是全球酒店50强企业，目前在全球管理高中档酒店，覆盖200个城市，品牌价值14.23亿元，位居全球酒店集团50强。2025年6月，中国旅游集团酒店控股有限公司正式战略投资控股雅阁酒店集团，开启了“央企平台+国际标准”的发展新纪元。
“国家队”的入局，不仅为雅阁注入了雄厚的资本与全产业链资源协同能力，更赋予其响应“服贸出海”国家战略的平台使命。正如雅阁酒店集团创始人兼CEO张黎明所言：“雅阁酒店从基建蓝图到酒店灯火，我们在异国他乡落地生根——不止是钢筋水泥的硬核实力，更是带着尊重与诚意的双向奔赴。让中式温情与东方之美交织异域风情，既点亮商机，也架起民心相通的桥梁。这才是跨越山海的真正意义。”从内罗毕到斐济，每一座雅阁酒店都是一扇展示中国服务、传递东方美学的窗口。雅阁的发展已不仅是一家企业的商业行为，更成为国家服务贸易高质量发展的重要载体。
四、四大区域连点成线，海外布局渐成气候
雅阁的海外版图已形成“多点开花、连点成线”的态势：
中亚——2026年6月，雅阁酒店集团与乌兹别克斯坦共和国旅游委员会正式签署框架合作协议，成为乌方官方优选国际酒店品牌合作方。这是一次里程碑式的突破——首次由中亚国家旅游主管部门主动选择中国酒店品牌作为战略合作伙伴，标志着中国酒店标准开始获得沿线国家的官方认可。
6月19日，雅阁酒店集团与乌兹别克斯坦共和国旅游委员会正式签署框架合作协议
非洲——肯尼亚内罗毕雅阁大酒店已稳健运营多年，自2023年开业以来，已成为当地国际酒店标杆和城市名片。酒店位于内罗毕市中心核心商务区，毗邻肯雅塔国际会议中心、联合国驻肯机构及国家博物馆。从输出管理到输出品牌，再到融入当地文化与社区，内罗毕项目验证了雅阁“体系赋能+本地融合”方法论的有效性——输出成熟管理体系的同时充分授权属地团队，让中国酒店品牌的运营标准在跨文化环境中展现出强大生命力。这一项目已成为雅阁服务国家政策倡议的生动实践。
肯尼亚内罗毕雅阁大酒店
南太平洋——雅阁已签约所罗门群岛海龟湾雅阁国际大酒店与度假酒店，与斐济贝卡岛雅阁度假酒店形成南太布局新态势，成为中国酒店品牌在南太平洋区域的重要力量。
所罗门群岛海龟湾雅阁国际大酒店
所罗门群岛海龟湾雅阁度假酒店
东南亚——雅阁持续发力，签约马来西亚槟城丹绒道光雅阁欢聚酒店项目，另有尼泊尔博卡拉雅阁璞邸酒店、尼泊尔蓝毗尼雅阁度假酒店等多个项目在筹开筹建中。
马来西亚槟城丹绒道光雅阁欢聚酒店
从尼泊尔到肯尼亚再到斐济，雅阁将“国际标准”与“在地精神”相结合，实践着中国服贸出海从单一管理到综合服务文化输出的深刻转变。
尼泊尔蓝毗尼雅阁度假酒店
尼泊尔博卡拉雅阁璞邸酒店
五、破解“不敢投、不会投”难题：雅阁推出一揽子解决方案
很多中国商人有意投资海外酒店物业，却面临信息不对称、法律不熟悉、运营无经验等现实困难。雅阁酒店集团海外事业部依托多年深耕积累的本地资源、专业团队与运营体系，推出覆盖投资全链条的一站式服务：
1、项目甄选与评估。雅阁在中亚、东南亚、南太平洋、非洲等区域持续跟踪优质酒店物业资源，精准匹配投资标的，提供专业投资测算与可行性分析。
2、法律与合规保障。熟悉当地投资法规、土地政策、外资准入条件，协助完成尽职调查、合同谈判与合规审批，从源头规避法律风险。
3、品牌与管理赋能。雅阁旗下拥有13大酒店品牌矩阵，可根据项目定位灵活匹配，提供从筹开支持、运营标准落地到人才培养的全方位管理服务。
4、客源与收益支撑。依托全球分销系统、中央订房系统及集团营销体系，叠加央企平台带来的中资企业差旅资源，为项目持续输送稳定客源。
5、国际化运营支持。国际化的运营体系支持，在各区域建有属地团队，熟悉当地供应链、劳工政策与文化习俗，推动人才国际化体系学习和本土化实践相结合，确保项目接地气、走得远。
六、开放邀约：寻找中国合伙人
这是一份面向中国投资人的开放邀约。如果您有意投资海外酒店物业，关注沿线机遇，希望借助专业品牌力量降低风险、提升确定性——雅阁酒店集团正是您的理想合作伙伴。无论您是初次试水海外投资，还是希望扩大海外资产配置，雅阁都将提供定制化的合作方案与全程陪伴式服务。
出海投资，不再是大型企业的专属。借助雅阁成熟的品牌体系、专业的运营团队和强大的央企背书，中国投资人可以更稳健地走向世界。
编者手记
从输出产品到输出品牌，从输出管理到输出标准——中国酒店业的出海之路正在进入全新阶段。内罗毕雅阁大酒店的成功实践表明，当中资企业以专业能力和长期主义深耕海外市场时，获得的不仅是商业回报，更是文化影响力与话语权的提升。
雅阁的故事，是中国服务贸易出海大趋势下的一个缩影。当“央企平台+国际标准”与国家政策的时代机遇相叠加，这条出海之路正从少数企业的独行，变成值得更多中国投资人共同参与的征程。
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