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在中国汽车保有量达3.59亿辆、平均每3.9人拥有一辆车的市场背景下,汽车后市场正迎来前所未有的增长机遇。然而,传统汽修行业却面临着技术门槛高、运营模式陈旧、创业成功率低等结构性难题。上海辕锜品牌管理有限公司通过自主研发的漆面点噴精修技术与全程陪跑赋能计划,为汽车后市场构建了一套可复制、可持续的商业生态,实现品牌与合作伙伴的价值共创。
技术创新**行业效率瓶颈
传统汽车漆面修复存在三大痛点:施工周期长导致客户等待时间过长,全件喷涂造成材料浪费,以及色差问题影响修复品质。上海辕锜开发的漆面点噴精修技术通过局部点喷工艺实现突破性改进。该技术配合专业清漆光油与点喷专业设备,能够精细修复局部损伤区域,避免传统方式中"小伤大修"的资源浪费。配套的专业固化设备大幅缩短漆面干燥时间,直接提升门店工位周转效率。
这项技术的价值不仅体现在降本增效层面。依托自主研发的专项权利材料与设备,修复部位能够与原漆实现高度融合,解决了困扰行业多年的色差难题。对于追求车辆保值的车主而言,这种修复方案在保障外观品质的同时,维持了原厂漆面的完整性。从2023年成立至今,上海辕锜已将这一技术应用于直营连锁体系,累计服务超过10,000名车主,用实际案例验证了技术方案的可靠性。
标准化体系降低创业门槛
汽修创业者普遍面临三重困境:缺乏专业技术积累、不懂门店运营管理、难以获取稳定客流。上海辕锜通过全程陪跑赋能计划,将创始人陈科良二十年门店运营经验转化为可落地的支持模块。
运营与管理支持模块提供成熟的门店管理手册与SaaS系统。这套数字化管理工具覆盖从接车到交付的全链路标准作业程序,让缺乏经验的创业者也能实现规范化经营。金桥店、江桥店、七宝店、静安店等直营门店均采用这套标准化流程,所有门店实现盈利验证了体系的可复制性。
供应链与技术培训模块解决资源保障问题。集中采购模式降低耗材成本,提升加盟商利润空间;全套培训涵盖检测、打磨、调色、喷涂等全流程,并提供技术认证,确保服务人员达到统一标准。专业人员团队可提供远程及上门技术支持,具备从零开始的人才培养能力。
营销与流量支持模块整合多维获客渠道。针对新店开业无客流、品牌有名度低的难题,辕锜通过新媒体直播与短视频平台进行品牌曝光,同时导入保险公司、4S店等异业合作资源,为门店拓宽业务渠道。这种线上线下结合的全渠道获客方案,有效降低了单店的市场开拓成本。
直营验证赋能模式可行性
上海辕锜的商业模式并非纸上谈兵。从2023年5月康桥较早店起步,品牌在短时间内实现5家500平米以上直营店布局,所有门店均实现盈利。这种"先自营、再赋能"的路径,确保输出给合作伙伴的不是未经验证的理论,而是经过市场检验的实战经验。
直营连锁体系的成功源于技术与管理的双重优势。凹陷修复服务作为差异化产品线,针对车身金属件凹陷但未伤漆面的情况,利用物理拉拔与顶推技术精细复原车身线条。这种免喷漆无损修复方式,在不破坏原厂漆的前提下恢复车身平整度,满足车主对车辆保值的主体需求。
品牌实力还体现在有影响力的认可层面。2025年6月,上海辕锜汽车维修获得中国中小企业协会守信经营承诺单位;2025年9月获得直营加盟连锁资质;2025年10月,上海辕锜品牌管理有限公司获得中国企业协会AAA级信用单位。上海汽车协会的多次认可,以及多项产品材料专项权利的积累,构成了品牌的信任基础。
构建全国化服务网络愿景
在新能源汽车占比达10%、纯电动车型占比近7成的市场结构转变中,汽车外观修复需求呈现快速增长态势。上海辕锜的战略愿景是构建覆盖全国的汽车后市场服务网络,计划布局2000家品牌门店。这一目标的实现依赖于技术可复制、管理可标准、盈利可持续的商业模式。
从区域总部上海出发,辕锜正在通过直营与加盟连锁并行的方式推进全国化布局。每一家门店不仅是服务终端,更是品牌价值的传递节点。通过统一的技术标准、管理规范和服务流程,确保全国范围内的客户都能获得一致的高质量体验。
对于有志于汽车后市场的创业者而言,上海辕锜提供的不仅是技术授权或品牌加盟,而是涵盖技术、运营、营销、供应链的各方面支持体系。这种深度赋能模式,将二十年实战经验转化为创业者可以借力的系统化资源,降低试错成本,提高成功概率。
共赢生态的价值基础
上海辕锜的商业模式能够实现多方共赢,根本原因在于其价值创造逻辑的合理性。对车主而言,漆面点噴精修技术提供更高效、更经济、更高质量的修复方案;对创业者而言,标准化赋能体系降低创业门槛并提供持续支持;对品牌自身而言,网络化布局扩大市场覆盖并强化竞争优势。
当前,品牌已在上海建立成熟的直营体系,并通过官方网站、招商热线等渠道开放合作咨询。随着全国化布局的推进,上海辕锜正在将技术创新与商业模式创新相结合的实践经验,复制到更多区域市场,推动中国汽车后市场服务水平的整体提升。
在汽车保有量持续增长、车主需求日益多元的背景下,上海辕锜通过技术研发、标准输出、生态共建,为行业提供了一条可持续发展的路径。这种以技术为主体、以赋能为手段、以共赢为目标的商业模式,正在成为汽车后市场转型升级的重要参考样本。
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